Skab stærke teams, der kan og vil selv – med fælles ansvar, godt samarbejde og sikker navigation i forandringer.
Leadinspire er specialiseret i at skabe velfungerende teams med forskellige grader af selvstyre. Få hjælp til en ny organisering i selvstyrende teams i dele eller hele virksomheden, eller til at skabe kultur med fælles ansvar og højt niveau af autonomi i en hierarkisk organisation.
Medlemskab
Forløb
Bøger
Få online adgang til alle de værktøjer I har brug for at blive et mere selvstyrende team. Hele teamet får adgang og I får personlig hjælp til implementeringen.
Skab stærke teams med og uden selvstyre. Få alle byggeklodserne til at skabe stærke teams, med afsæt i ekspertmodel. Du kan også hjælp til at designe en ny organisering.
Læs mere om de forskellige bøger nedenfor og på de tilhørende sider.
Medlemskab
Få online adgang til alle de værktøjer I har brug for at blive et mere selvstyrende team. Hele teamet får adgang og I får personlig hjælp til implementeringen.
Forløb
Skab stærke teams med og uden selvstyre. Få alle byggeklodserne til at skabe stærke teams, med afsæt i ekspertmodel. Du kan også hjælp til at designe en ny organisering.
Medlemskab
Få online adgang til alle de værktøjer I har brug for at blive et mere selvstyrende team. Hele teamet får adgang og I får personlig hjælp til implementeringen.
Forløb
Skab stærke teams med og uden selvstyre. Få alle byggeklodserne til at skabe stærke teams, med afsæt i ekspertmodel. Du kan også hjælp til at designe en ny organisering.
30. oktober 2026 kl. 9.00-16.00 — Store Kannikkestræde 19, 1169 København K
Succes med selvstyrende teams – ét skridt ad gangen
Jeg har skrevet bogen – Succes med selvstyrende teams – ét skridt ad gangen for at hjælpe virksomheder med hurtigt at implementere selvstyrende teams med afsæt i virksomhedens behov, og uden nødvendigvis at ændre organisering først.
Bogen introducerer 15 adfærdskompetencer, der bidrager til at skabe effektivt selvstyre på arbejdspladsen, og som I kan implementere ét skridt ad gangen. Den er ligeledes fuld af konkrete tips og tricks til, hvordan I kan afholde møder, arbejde med ledelse og håndtere rekruttering og onboarding, når I arbejder selvstyrende.
Bogen fås både på dansk og engelsk.
Hvad nu, hvis din kollega var en guldskovl?
Jeg har skrevet bogen – Hvad nu, hvis din kollega var en guldskovl, for at skubbe til (måske) forældede overbevisninger om, hvordan man skaber høj trivsel og gode præstationer i virksomheder og organisationer. Få indsigt i, hvorfor reorganiseringer, brug af personlighedstest og virksomhedsværdier (til ædfærdsændringer) er de dårlig idé. Med afsæt i hjerneforskning og systemteori præsenterer bogen et bud på, hvordan man skaber en ønsket adfærd på fremtidens arbejdsplads.
Bogen fås på dansk, i paperback, lyd- og e-bog.
Ekspertmodel
Med afsæt i relevante trin i ekspertmodellens trin 0 til 4, designer vi workshops og forløb, der passer til jeres behov. I kan starte med organiseringen i trin 0 eller springe til trin 1.
Mange af elementerne i modellen indgår også i medlemsskabet som digital læring.
- Trin 0 er relevant, hvis man ønsker at ændre organisering
- Trin 1 er basis værktøjskassen for at komme godt i gang med fundamentet til at skabe selvstyrende teams i den grad, der giver mening for jer. Næsten alt i dette trin er inkluderet i medlemsskabet – Succes med selvstyrende teams, hvis man ønsker online læring, eventuelt som et supplement til workshops
- Trin 2 er adfærdskompetencer, som man kan fokusere på efter behov
- Trin 3 er måder at implementere alt det man har lært i trin 0 til 3
- Trin 4 er værktøjer til personlig effektivitet, som kan implementeres uafhængigt af de andre trin
- Elementerne i modellen, der har en *stjernemarkering* er inkluderet i medlemsskabet – flere kommer løbende til.
Kunder




