High-performance, Ledelse, Motivation, Social- og følelsesmæssig intelligens, Teams
ET NETVÆRK DER AKTIVERES, NÅR HJERNEN ER I HVILE Default mode network (DMN) ’Default mode network’ (DMN) er et netværk som bliver aktivt, når hjernen er i hvile. Netværket er afgørende for processer såsom selvrefleksion, følelsesmæssig bearbejdning, social interaktion...
High-performance, Ledelse, Motivation, Selvstyrende teams, Teams
FEJRING I TEAMS STYRKER TRIVSEL OG TILLID Fejring og positivitet At fokusere på noget postivit er en meget billig og nem metode til at ændre stemningen i et team eller en virksomhed. De flester steder er det primære fokus på problemer, udfordringer og det vi ikke har...
High-performance, Ledelse, Selvstyrende teams, Teams
Metoder til feedback og læring Succes med feedback Feedback er overalt i vores omgivelser. Vi vurderer hele tiden om vi kan lide noget eller ej og handler derefter. Feedback er også alle de små læringsøjeblikke, hvor man prøver noget nyt af og ser, at det er en...
High-performance, Ledelse, Teams
En metode til at træffe beslutninger Samtykkeprocessen (consent) I dette blogindlæg introduceres du for samtykkeprocessen (consent), som er en metode til at træffe beslutninger. Processen har en række fordele sammenlignet med enighed, som det primære mål. I sociokrati...
High-performance, Ledelse, Motivation, Teams
TREND Selvstyrende team I dette blogindlæg vil jeg skrive om selvstyrende teams herunder hvad er et selvstyrende team? Hvorfor er selvstyrende team en god idé og hvilke elementer er vigtige for at få succes med selvstyrende team? Hvad er et selvstyrende team? Et...
Conversational Intelligence, High-performance, Ledelse, Social- og følelsesmæssig intelligens, Teams
TILLID Sådan får du mere tillid! Paul J. Zak har skrevet en lækkerbisken af en artikel, der beskriver ret konkret, hvad man kan gøre for at skabe mere tillid. Der lægger en masse forskning og studier bag, som du kan læse mere om i artiklen. Paul J. Zak forklarer...
